O livro "A Venda Desafiadora" comprova que um vendedor mais consultivo traz até 3X mais receita para sua empresa do que aqueles que ficam na média.
Alguns vendedores são agressivos demais e incomodam os compradores, outros são muito passivos e desistem de bons negócios.
O segredo é encontrar o equilíbrio, sempre ter confiança de que você oferece a melhor solução para o contexto do cliente.
Você aprende um passo-a-passo detalhado sobre como abordar o cliente desde o primeiro contato até o fechamento do negócio.
Um vendedor bem preparado precisa ter uma caixa de ferramentas completa para lidar com as diversas situações que podem surgir em uma negociação.
Ao todo são apresentadas 27 dessas ferramentas ao longo do curso.
Cada aula conta com um playbook de negociação, que é basicamente um livro digital mostrando exatamente como esse discurso foi aplicado em 3 empresas diferentes.
São empresas fictícias de diversos ramos de atuação: Uma agência de marketing, um software por assinatura e uma distribuidora de produtos.
As aulas são divididas em módulos e ao final deles você encontra exercícios práticos no playbook para montar de maneira personalizada a abordagem de negociação da sua empresa.
Os conteúdos são aplicáveis em qualquer empresa, independente do tamanho da sua equipe comercial, experiência em vendas ou do seu ramo de atuação.
No momento de fazer os exercícios práticos você pode optar entre construir um discurso simples ou já tentar montar uma versão mais robusta.
Assim você pode complementar o seu discurso aos poucos e dedicar mais tempo para aquilo que for prioridade para a sua equipe de vendas nesse momento.
Ganham uma maneira simples de incorporar novas técnicas no seu modo de negociar
Podem criar um padrão de discurso para escalar sua equipe com mais facilidade
Aprendem uma abordagem completa para melhorar o modo de vender seu negócio
Tem uma nova arma para ajudar seus clientes a venderem mais
Caio Pitta trabalha na área comercial desde 2012 e sua principal experiência com vendas foi no Olist.
Entrou nessa empresa no mesmo trimestre em que ela foi lançada, ajudou a liderar e estruturar a área comercial, levando o time de 3 para 50 vendedores em 3 anos.
Já deu aulas para profissionais de mais de 100 empresas diferentes, alcançando uma satisfação média acima de 90%.
Combinou essa experiência prática com o que aprendeu em mais de 10 livros sobre o assunto para criar o Método dos 4Ds.